Good Contents Are Everywhere, But Here, We Deliver The Best of The Best.Please Hold on!
  • Your Cart Is Empty!
Your address will show here +12 34 56 78

Thursday, Dec. 6: Cryptocurrency markets have continued yesterday’s losses, with just two of the top twenty coins seeing any gains, according to Coin360.

Market visualization from Coin360

Market visualization from Coin360

Bitcoin (BTC) is down 3.13 percent the day, seeing a high of $3,887 and low of $3,587. At press time, the major cryptocurrency is trading around $3,656.

On its weekly chart, BTC is at its lowest price point over the past seven days, down 14.4 percent, while the coin’s monthly statistics show grim 43 percent losses.

Bitcoin monthly price chart. Source: CoinMarketCap

Bitcoin monthly price chart. Source: CoinMarketCap

The second largest virtual currency by market capitalization Ripple (XRP) is trading at $0.320 at press time, down 5.36 percent on the day. The altcoin’s market cap is around $12.7 billion, while its weekly high point was $15.3 on Nov. 30, according to CoinMarkerCap.

XRP 7-day price chart. Source: CoinMarketCap

XRP 7-day price chart. Source: CoinMarketCap

Ethereum (ETH) have lost 7.85 percent in the last 24 hours, dipping below the $100 mark for the first time during the past month. The coin is trading around $95 as of press time. ETH’s market cap is $9.7 billion at press time.

Ethereum 7-day price chart. Source: CoinMarketCap

Ethereum 7-day price chart. Source: CoinMarketCap

Top 10 coin Bitcoin Cash (BCH) is one of the top 20 coins, has registered major losses on the day. The altcoin is down by over 14 percent during the last 24 hours and is trading at around $112 at press time.

The Bitcoin Cash hard fork has been followed by a lawsuit filed by Florida-based United American Corp. against crypto exchanges Bitmain, Kraken,, and BCH evangelist Roger Ver, claiming that they engaged in “unfair methods of competition” that were detrimental to UnitedCorp and other stakeholders.

United American Corp. claims that during the hard fork, a number of entities took control of the network using “rented hashing” to facilitate the adoption of Bitcoin ABC, while “no person or entity can be allowed to control them.”

Bitcoin SV (BSV), in turn, has seen noteable daily gains of 22.55 percent, and is trading at around $107.31 at press time. BSV’s maximum supply is 21 million, while its market capitalization is around $1.8 billion at press time.

Today’s major losers also include EOS and Binance Coin (BNB), which are down 14.19 percent and 17 percent respectively. As of press time, EOS is trading at $1.90 and BNB is around $5.

Total market capitalization of all cryptocurrencies is around $114.4 billion at press time. On its monthly chart, total market cap has been showing a steady downtrend.

Total market capitalization 7-day price chart. Source: CoinMarketCap

Total market capitalization 7-day price chart. Source: CoinMarketCap

Meanwhile, digital asset manager Bitwise launched two new beta funds for BTC and ETH, aiming to provide a “low-cost” and “liquid” means of capturing returns on both high-profile assets. Matt Hougan, global head of research for Bitwise, has contextualized the launch of the new funds as being driven by “significant inbound demand” spurred by part “positive developments on the horizon.”



On Monday, Dec. 4, the Chilean Supreme Court welcomed the decision of state-owned Banco del Estado to close the accounts of local cryptocurrency exchange Orionx. The new phase in the legal battle between the banks and several crypto exchanges — including and CryptoMarket (CryptoMKT), which had appealed against the denial of services — may look somewhat sinister from the outside. But the main players of the Chilean crypto market assured Cointelegraph that the recent decision could not prevent them from operating in the country.

Exchanges vs. banks — a brief outline of the confrontation

In March, two crypto exchanges — Buda and CryptoMKT — came out with a joint statement, claiming that some banks in Chile had closed their accounts. “We are killing the whole industry long before exploring it and understanding its approach,” the release read. CryptoMKT also claimed that another bank received instructions not to deal with anyone who is related to cryptocurrencies. Both crypto businesses then urged the Chilean Association of Banks (ABIF), which coordinates all the private and foreign financial institutions in the country, to intervene — or at least clear up its stance on cryptocurrencies.

A response was given within a few days of the statement: The president of ABIF, Segismundo Schulin-Zeuthen, told Chilean business outlet Diario Financiero that the banks were free to moderate relations with their clients. Schulin-Zeuthen also criticized Buda and CryptoMKT for “[generating] false judgments about the institutional role of the ABIF,” while the association’s role consisted of discussing and analyzing existing regulation in the finance sector.

The bank that closed the crypto exchanges’ accounts was soon revealed to be Itau Corpbanca, the fifth-largest bank in Chile, along with a branch of Latin American banking giant Itau Unibanco and Scotiabank Chile, a branch of a Canadian banking group by the same name. They were soon joined by Banco del Estado — the only public bank in the country managing up to $52 billion in assets, as of 2017.

Later in April, Itau Corpbanca opposed the crypto industry’s stance that the move was illegal and insisted that the closure of accounts result in an internal investigation. According to Itau, Buda had failed to comply with their Anti-Money Laundering (AML) policy. Moreover, the bank accused the exchange of failing to verify the users’ data, as Buda’s website only requested basic information during the registration and did not verify the identities of its clients.

The whole story, including the media coverage and official responses, fueled a huge backlash on social media. As Cointelegraph reported in April 2018, crypto enthusiasts blamed financial institutions for “a huge negative blow to Chile’s reputation as a rational, innovation-friendly, free market economy,” stating that those actions “stifle innovation.” Twitter users created a hashtag #ChileQuiereCrypto (Chile wants crypto), urging the government to resolve the problem with crypto exchanges.

Chilean Banks Against Crypto Exchanges

In mid-April, the Chilean crypto exchanges decided to fight for their rights and started a legal battle, applying to Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) — an independent, anti-monopoly institution established to ensure that free competition rules are not violated. Buda and CryptoMkt, joined by Orionx (whose accounts had also been closed), had filed a petition against several banks, including Itau Corpbanca, Scotiabank and Banco del Estado.

Guillermo Torrealba, Buda’s co-founder and CEO, summed up the whole turmoil in an comment for Cointelegraph:

“There hasn’t been one regulator, legislator or government official saying that cryptocurrencies aren’t legal, it was just the decision of a very powerful sector of the economy: the banking industry.”

Blockchain regulation instead of crypto promises

Only a few weeks after the first complaint, TDLC ruled against Banco del Estado and Itau Corpbanca, forcing them to re-open Buda’s accounts.

Later in June, the same decision was made in favor of Orionx. As the company wrote on its official Facebook page, the anti-monopoly court ordered Banco del Estado and Banco de Chile — another major bank in the country that was mentioned in the initial lawsuit — to reopen Orionx’s accounts within three days.

It would be logical to assume that the long-term battle would force Chilean authorities to introduce relevant legislation on cryptocurrencies to prevent such situations in the future.

In late March, following the first news of the closure of the crypto accounts, Diario Financiero spoke to Chile’s Minister of Finance Felipe Larrain. He was reassured that both the Ministry and the Central Bank of Chile had started exploring the possibility of crypto regulation to normalize the situation:

“Technical progress and the digital economy bring people new services; we have to consider this fact. But when the regulation issues arise […], we have to avoid situations that could affect the normal development of markets and healthy competition.”

Chile’s central bank reaffirmed that intention in May. Mario Marcel, the president of the institution, proposed incorporating the crypto regulation in order “to allow having a registry of participants in these activities and thus have information to monitor the associated risks.” Marcel also stated that the industry needed more transparency and consumer protection — as cryptocurrencies could possibly be involved in illicit activities, such as money laundering and the financing of terrorists.

Six months after the recent claim, there is still no sign of a legal framework for cryptocurrencies in Chile. In October, local deputies instead introduced a resolution on blockchain adoption to the lower house of the country’s parliament. Miguel Angel Calisto and Giorgio Jackson — along with eight other MPs — urged Chile’s President Sebastian Pinera to implement blockchain in all the country’s public areas, along with carrying out studies on the advantages of decentralized security and energy solutions.

The Supreme Court comes into play

A new, unexpected chapter began on Dec. 4, when the Chilean Supreme Court published its resolution in favor of Banco del Estado. As cited by major Chilean newspaper El Mercurio, the document reads:

«The resolution taken July 11, 2018, is revoked. It is declared in its place that the protection appeal filed by Orionx SPA against the Banco del Estado is rejected.»

The Supreme Court further explained that the actions conducted by Banco del Estado were not “unjustified” or “illegal,” as the bank acted correctly and did not violate any rules of the Chilean constitution. Moreover, the top court stated that the cryptocurrencies “have no physical manifestation and no intrinsic value.” The document also proclaimed that they are controlled neither by a government nor by a corporation, citing the characteristics of crypto as reasons for letting banks refuse services to the exchange.

No pasaran: How Chilean crypto exchanges treat the highest court’s decision

Despite the apparent harshness of the Supreme Court’s decision, Chilean crypto exchanges believe it will have no bearing on the case. Reacting to the aforementioned resolution, Orionx published a statement on their official Facebook page:

“Orionx wants to clarify that this ruling does not imply the closure of the company’s current bank accounts. [D]ue to the fact there is a current precautionary measure issued by TDLC, which prevents banks from closing the mentioned accounts.”

Moreover, Orionx emphasizes that it disagrees with the arguments provided by the Supreme Court and regrets the latest ruling.

Buda shares the same stance, also citing the ruling of the anti-monopoly court in its official statement:

“The valid ruling in our favor pronounced by TDLC assures that our bank accounts will be maintained during the trial that is held in the mentioned court.”

Moreover, the firm insists that the Supreme Court’s resolution on Orionx has nothing to do with their company. Speaking to Cointelegraph, Buda’s co-founder Agustin Feuerhake said:

“The situation with has been slightly different. Since [the] very beginning[,] we had a relevant KYC [Know Your Customer] policy. We also tackle money laundering and terrorism financing, so the bank’s argument to close an account does not apply to our case. There are no anonymous users on”

Feuerhake further added that the Chilean courts are not evaluating the ban on crypto exchanges, but rather seek ways to “condemn banks for abusive behavior” toward them.

As the decision of the Supreme Court did not mention Buda and CryptoMKT, it might be a turning point in the plot. The legal framework for crypto, if introduced, could side with crypto exchanges or stand with the banks.



Top cryptocurrency exchange Binance has released a new sub-accounts feature for institutional and high-tier individual traders, according to a press release shared with Cointelegraph Dec. 6.

The feature will allow parties to create up to 200 subsidiary trading accounts under the canopy of one main account. This “master” account will have sole control over movement of assets between sub-accounts, and be able to grant each of them different access levels and permissions. Nonetheless, each sub-account will retain its own set of API limits to allow for high capacity trading.

According to Binance’s breakdown of the differences between the master account and its subordinates, the former will have the exclusive ability to view all data and balances, transfer funds between accounts, and have full managerial control and access to a range of asset audit tools.

The press release gives further details, noting that the account management function allows master accounts to freeze or unfreeze their subordinates.

The new sub-account feature is limited in availability to corporate users and individuals with VIP 3 tier (or above) accounts; Binance outlines that “VIP tiers will be calculated on an aggregate basis, and corresponding discounts will be applied to all sub-accounts.”

The exchange has also emphasized that it has upped security for its new sub-account feature by rigorously “sub-dividing” login information to minimize risk.

As reported yesterday, Binance recently released a second preview of its forthcoming decentralized exchange (DEX), stating that a testnet version of the platform will become available for prospective users “soon.”

As of press time, Binance is the world’s crypto largest exchange by daily trade volume, seeing $798 million in trades over the 24-hour period.



Switzerland’s national postal service Swiss Post and state-owned telecoms provider Swisscom are partnering on a “100 percent Swiss” blockchain infrastructure, according to a press release Dec. 6.  

The new infrastructure is reportedly the first private, or permissioned, blockchain to be operated jointly by two entities; its key premise is to provide a service that retains all data within Switzerland, and that can meet the security requirements of banks.

The companies, both of whom already implement in-house blockchains for different purposes, have revealed their new common infrastructure will be based Hyperledger Fabric 2.0 software.

The first pilot applications –– geared towards enterprises and public authorities seeking a “secure and verifiable” system to handle sensitive digital business processes –– will reportedly come to market in the second quarter of 2019. Third-party as well as proprietary applications will be supported, in a bid to drive the Swiss economy to “quickly obtain a leading position” in developing use-cases for the “promising” technology.

The press release outlines that the connection of the two firms’ private blockchain infrastructures will enable “the two instances to check each other and thus help to establish trust”:

“In contrast to “public blockchains” (e.g. bitcoin and ethereum), this private blockchain infrastructure requires much less energy, since it can only be used by identified users who have a contractual relationship with the providers of an application. This enables more efficient agreement procedures as well as significantly higher security and performance.”

Swiss Post’s prior engagement with blockchain includes use of the technology to record temperature measurement data during the transport of pharmaceutical products, as well as a joint pilot project, «Blockchain for Utility,» with Energie Wasser, which allows owners of solar-powered houses to automatically bill their tenants for electricity costs using blockchain.

For its part, Swisscom is reportedly working with its subsidiary, daura AG, on “a digital share based on blockchain technology.”  

As reported earlier this week, the Swiss Minister of Finance, Ueli Maurer, recently indicated that in lieu of establishing a blockchain- or crypto-specific legal framework, the country instead plans to tweak existing laws to accomodate the new technology and its financial applications. Maurer suggested the government would be proposing changes to six laws, including the civil code and bankruptcy law, next year.



Руководитель — человек, который не мешает хорошим людям работать, говорил российский физик Петр Капица. С микроменеджерами все наоборот: по разными причинам они постоянно вставляют своим сотрудникам палки в колеса: кто-то еще не научился делегировать, кто-то боится повторения ошибок прошлого, не умеет доверять, возможно, это проявление чрезмерной опеки или даже психологических проблем. Так или иначе, если вам довелось работать с начальником-микроменеджером, этот опыт вы не забудете никогда. Постоянный контроль, придирки, детализация, советы и недоверие сводят с ума, демотивируют и заставляют сомневаться в своем профессионализме.

Forbes спросил у экспертов, что делать, если вы попали в ситуацию, когда вашим начальником стал «микробосс».

В первую очередь, советуют специалисты, нужно понять, почему ваш начальник выбирает именно такую стратегию поведения. Возможно, рассказывает партнер компании «Контакт» Дарья Тулубенская, у руководителя был негативный опыт в прошлом, когда его подвели сотрудники. Тулубенская рассказывает, что в ее практике был случай, когда CEO, нанятый акционером, привел компанию едва ли не к краху. Естественно, что, наняв следующего руководителя, акционеру было трудно его не контролировать. Хорошая новость — это лечится. Помогает медленное, но верное возвращение доверия. Для начала проговорите все правила: за что отвечаете конкретно вы, какие у вас будут задачи и KPI. А затем показывайте своему боссу результат, причем старайтесь концентрировать его внимание именно на вашем вкладе. Еще один вариант: предложите руководителю тестовый период, на протяжении которого он ослабляет контроль, а вы выдаете результат. Необязательно сразу просить полную свободу: начните с маленькой задачи или срока, шаг за шагом показывая, что вам можно доверять.

Если обжегшийся в прошлом руководитель не ваш вариант, проверьте прозрачность среды, в которой вы работаете, советует управляющий партнер ScrumTrek Анна Обухова. Часто бывает так, что руководителю просто не видно, чем занимаются сотрудники и какой у них прогресс. Довольно часто, по словам Обуховой, микроменеджмент является следствием тревоги, потому что руководитель просто не понимает, что происходит, не видит нужные данные, не понимает, на каком шаге вы находитесь и есть ли проблемы. Так что забудьте обиды и позаботьтесь о своем боссе — от этого выиграют все. Предложите ему набор метрик и отчетов, которые будут визуально читаемыми: например, подойдет диаграмма сгорания задач Burn-Down chart, которая показывает количество сделанной и оставшейся работы. Или создайте прогресс-доску, например Канбан, показывающую, на каком этапе вы находитесь и какие задачи уже завершили. Но в этом случае очень важно, добавляет Обухова, не просто прийти к руководителю и бросить в него готовым решением с посылом «вот метрики и отстаньте от меня»: руководитель может почувствовать себя ненужным, обидеться и продолжить микроменеджерить. Предложите, начните использовать метрики и просто ждите, пока босс поймет, как это работает и что теперь все процессы видны и прозрачны.

Порой за микроменеджментом скрывается опека и желание помочь. Сам руководитель, рассказывает партнер компании «Контакт» Дарья Тулубенская, может считать, что он просто оказывает поддержку и помогает подчиненному, в то время как сотрудник воспринимает это как излишний прессинг и недоверие. В этой ситуации, по словам эксперта, помогает только честная обратная связь, потому что руководитель такого типа на самом деле может даже не подозревать, что его стиль управления причиняет дискомфорт. Давать обратную связь тоже нужно правильно: не самый удачный вариант просто сказать, что вам не нравится, как руководитель себя с вами ведет. Лучше признаться, что вам очень сложно работать, когда каждый ваш шаг контролируется, и вы можете быть гораздо эффективнее, если вас не будут так сильно контролировать.

Руководители-микроменеджеры абсолютно во всем встречаются не так часто, считает директор по маркетингу Kelly Services Жанна Волкова. Скорее всего у такого босса есть любимые темы, за которые он особенно переживает и которые любит контролировать. Важно знать эти сферы, советует Волкова, и никогда не принимать решения по этим темам без руководителя или приходить с ними до того, как он спросит сам. Еще один вариант борьбы: найти проекты, которые вашему руководителю не очень интересны или он в них не разбирается, чтобы у вас на работе была своя самостоятельная жизнь.

Как бы там ни было, закрывать глаза на то, что вами чрезмерно руководят, пытаться сделать вид, что это мелочи и нужно просто успокоиться, — нельзя. По словам Анны Обуховой, у вас все равно не получится: микроменеджмент несет серьезную угрозу. Во-первых, вам отказывают в возможности принимать решения самому, а это активизирует стрессовые части мозга и в том числе блокирует внутреннюю мотивацию. Во-вторых, у вас появляется чувство несправедливости, потому что даже если руководитель контролирует всех, может показаться, что кому-то все-таки достается меньше. И в-третьих, рассказывает эксперт, микроменеджмент — это явное недоверие к вашим способностям сделать работу хорошо. Что в итоге выливается в апатию и нежелание работать.

Но если вы все-таки любите эту работу и она вам нужна, то в ход идут средства по самосохранению.

Так, к работе с микроменеджером можно привыкнуть, как к холодному климату, говорит Наталья Ионова из CAF Group, и снизить его отрицательное воздействие, предварительно «купив пуховик и рейтузы». Приучите себя регулярно писать требуемые отчеты и заполнять ненавистные таблицы, советует специалист, пусть это будет таким же ритуалом, как утренний кофе. На этапе обсуждения проекта просите прописать все предложения и решения, которые были отброшены. Это может пригодиться, если проект провалится, и у вас будет возможность доказать вышестоящему начальству, что у вас было другое мнение. Но рассказывать топам об ошибках своего непосредственного руководителя нужно очень аккуратно и только в том случае, если вы уверены, что у них нет личных причин держать его на этой должности.

Чтобы сделать свою жизнь с «супербосом» более комфортной Анна Обухова советует сделать упреждающее действие и до микроменеджера поделить задачу на микрошаги. Это помогает увидеть задачу лучше, заметить неясности и проблемы. Но главное, это возвращает вам автономность в принятии решений, а значит, внутреннюю мотивацию. К тому же, когда к вам придет начальник, у вас уже будет собственный план, который вы сможете ему предложить.

Специалист по маркетингу кадровой компании Unity Софья Широкова, работавшая с микроменеджером, который, помимо прочего прессинга, ежедневно требовал детально расписывать свой рабочий день, советует всегда держать в голове, что дело не в вас, найти другие источники, подтверждающие ваш профессионализм, и не бояться отстаивать свою позицию.

Главное, не воевать открыто, считает Ионова. Иногда начальники перерастают «детскую болезнь» и становятся по-настоящему хорошими руководителями. Но если никакие из способов не работают, начальник отказывается менять свою линию поведения и вы понимаете, что такая атмосфера губительна для вас, — увольняйтесь. Вы обязательно найдете место, где вам будет комфортно и вы сможете работать над интересными проектами без постоянного прессинга и отчетов, говорят специалисты.

Читайте также
Что нужно знать работодателю о поколении 30-летних  Это заразно. Почему звездный сотрудник должен знать свое место  Застыть в янтаре. Пять решений, которые могут разрушить вашу карьеру 


Благодаря дару фонда Потанина в коллекции Эрмитажа появилась первая видеоинсталляция — «Море безмолвия» Билла Виолы. Вторым пополнением коллекции музея стала работа Ансельма Кифера «Аврора», которую Фонд Потанина купил совместно с Фондом развития Государственного Эрмитажа.

Дружба Владимира Потанина с Эрмитажем продолжается уже более 20 лет. В 2002 году Потанин за $1 млн купил для музея «Черный квадрат» Казимира Малевича. Но не остановился на этом. В 2011 году с легкой руки Владимира Потанина Эрмитаж стал первым государственным музеем в России-владельцем эндаумент-фонда. Эндаумент-фонды или фонды целевого капитала формируются за счет пожертвований и передаются в доверительное управление управляющей компании для получения дохода для финансирования уставной деятельности некоммерческих организаций. В 2011 году первым жертвователем Фонда развития Государственного Эрмитажа стал Владимир Потанин, который внес первый вклад в фонд в $5 млн.

Как следует из информации, опубликованной на сайте эндаумента Эрмитажа, в 2018 году его капитал составлял 342 456 937 рублей. Ожидаемые доходы фонда в 2018 году оценивались в 49 млн рублей.

«Аврора» Ансельма Кифера была приобретена в 2017 году у Galerie Thaddaeus Ropac за €750 000, из них 25 млн рублей заплатил эндаумент-фонд Эрмитажа, а остальную часть суммы — Благотворительный фонд Владимира Потанина.  «Море безмолвия» Билла Виолы фонд Потанина купил за $130 000.

Обе работы, и «Море безмолвия» и «Аврора» уже показывались в залах Эрмитажа. Кифер —  в 2017 году на выставке «Ансельм Кифер — Велимиру Хлебникову» . А инсталляция Билла Виолы — в 2014 году и приурочена к 250-летию музея. Сейчас работы Кифера и Билла Виолы выставлены в 353 зале Эрмитажа.

«Мы рады возможности поддержать Эрмитаж в расширении коллекции, также как мы поддержали Третьяковскую галерею, передав ей в дар работу Эрика Булатова «Картины и зрители», — рассказала генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина Оксана Орачева: Мы уверены, что лучшие образцы современного искусства, в том числе и западного, должны быть достоянием общества, быть доступным широкой публике».

 О том, как устроены эндаументы и какие возможности они предоставляют организаторам, Оксана Орачева рассказала в интервью Forbes Life в рамках Санкт-Петербургского культурного форума.



20 ноября 2018 года Forbes Russia и аукционное агентство Baltzer представили совместный проект Forbes Collections: регулярные встречи членов Forbes Club и клуба коллекционеров Baltzer в резиденции Baltzer Club на Арбате. Здесь гости могут увидеть закрытые частные собрания, а также предаукционные показы. Героем первой встречи стал Алексей Венгеров – профессор, академик РАЕН, известный книжный коллекционер. Модератором дискуссии выступил редакционный директор Forbes Russia Николай Усков. Участники встречи обсудили состояние рынка российской антикварной книги и познакомились с редкими изданиями разных эпох из личного собрания Венгерова.



Десятка самых высокооплачиваемых игроков НХЛ за год изменилась почти наполовину. Вундеркинд Коннор Макдэвид, переставший быть «новичком», наконец зарабатывает сопоставимые со своим талантом деньги ($100 млн за 8 лет — с сезона 2018/19), а $4 млн дохода от рекламы делают его самым высокооплачиваемым хоккеистом мира. Второе место — у центрфорварда Джона Тавареса. Летом 2018-го он перебрался в «Торонто», получив подписной бонус $15,25 млн. Топ-3 замыкает голкипер «Монреаля» Кэри Прайс. Александр Овечкин сохранил четвертую позицию, а Сидни Кросби опустился со второго на пятое место.

По подсчетам Forbes, суммарный доход 10 самых высокооплачиваемых звезд НХЛ в сезоне 2018/19 составит $144 млн, что на 8% больше, чем годом ранее. Макдэвид, Овечкин и Кросби прилично зарабатывают на рекламе, однако в целом 89% доходов приносят игрокам топ-10 зарплаты и бонусы. В галерее Forbes — все участники рейтинга и подробности их финансовых успехов.



The ongoing controversy surrounding Malaysia’s proposed political cryptocurrency, Harapan Coin, is far from letting up. On Nov. 26, the country’s finance minister, Lim Guan Eng, weighed in on the issue by reiterating that any entity looking to issue a cryptocurrency should first refer to Bank Negara Malaysia (BNM) and the Securities Commission:

“Don’t do it without Bank Negara’s guidelines or directive on the matter to avoid doing something wrong and against the law.”

During the same press conference, Lim Guan Eng also said that he had asked a government official — who has recently made a series of statements in support of the project — to tone down the promotional campaign until the financial authorities comes up with a coherent regulatory framework. The turbulence around the proposed asset, which is touted by its creators as “the world’s first political fundraising platform,” has been heightening throughout the last few weeks, as many of Malaysia’s prominent political actors voiced their doubts and concerns with regard to the project. Meanwhile, many aspects of Harapan Coin’s provenance and functionality remain opaque to the public.


Since the proclamation of Malaya’s independence in 1957 and until May 2018, a single political power — a coalition called Barisan Nasional (BN) — has been at the helm of the country’s government. Its three major member organizations represent Malaysia’s dominant ethnic groups: UMNO (United Malays National Organisation) is a party of the Malay majority, while Malaysian Indian Congress (MIC) and Malaysian Chinese Association (MCA) are the political bodies of the country’s Indian and Chinese communities, respectively.

The last decade saw BN’s political dominance erode, due in no small way to a series of devastating financial and political scandals that shook the highest tiers of the government.

Perhaps the most notorious of those is the still ongoing 1Malaysia Development Berhad (1MDB) scandal. In 2015, it was revealed that, as a result of a large-scale, multi-year embezzlement scheme, hundreds of millions of dollars have been siphoned off from the state-owned investment fund 1MBD into bank accounts associated with Prime Minister Najib Razak of Barisan Nasional.

Egregious as it is, this embarrassing episode of high-ranking officials abusing public funds is anything but unusual for Malaysia’s recent history. Before 1MDB, there was the Bank Negara Malaysia (BNM) forex scandal, in which the lack of oversight over the central bank’s adventurous trading activities resulted in the nation’s loss of billions of dollars.

Before the BNM forex wreck, there was the Bumiputera Malaysia Finance (BMF) flop, which involved a Hong Kong subsidiary of a Malaysian state-owned bank generously handing out impressive amounts of money in bad credits to Hong Kong-based property speculators. Long story short, there appears to be pattern indicating a persistent problem with the way Malaysian officials handle public funds — a problem big enough for blockchain-minded people to start thinking of a solution.

Taking on the unjust power of ill-gotten money in Malaysian politics has become the central idea behind the new Harapan Coin (literally, “Hope Coin”), conceived sometime in early 2017. Setting their sights on the 14th Malaysian General Election, scheduled for May 2018, the coin’s creators proclaimed it “The World’s First Crypto-Politic ICO” and marketed it as a means of funding the united opposition to Barisan Nasional.

The manifesto — found on the coin’s website — presented the group behind the project as “patriotic and concerned Malaysian citizens, within and outside of Malaysia.” Several personal accounts by backers from outside of the country featured stories of them not being able to contribute to previous campaigns due to the obstacles created by the allegedly BN-controlled Malaysian financial authorities.

The identities of the people working on Harapan Coin have been concealed all along, citing “the Draconian laws of limiting and non-respecting [sic] individual rights to freedom of expression of the current BN government,” the website contains only their first names, blurred pictures and locations in countries outside Malaysia.

The project’s website offers a mix of inspirational language, suggesting its role in advancing a much-needed political change — “a beacon of hope to supporters seeking a better future” — with some more pragmatic and profit-minded considerations — “Coin[s] collected are expected to rise in price. […] Buy into a new change, invest in a new era of democracy.” The website also explicitly stated that the coin had the “potential to become an official currency if Harapan wins [the] election.”


May 9, 2018, marked the first regime change in Malaysian history: Following the general election, the Pakatan Harapan (PH) coalition managed to secure 121 out of 222 seats in the Dewan Rakyat — the lower house of the nation’s parliament — keeping Barisan Nasional down to just 79 seats. It is unclear how much of this triumph was due to successful crypto fundraising.

Harapan Coin’s roadmap stated the ambitious goal of collecting $257 million in two rounds of an ICO before the election. While some reports suggest that coin sellers claim to have raised as much as $123 million in the presale and first round, this information is nowhere to be found in the project’s public-facing communications. The only figure available on the website as of late November appears to indicate that the amount of funds raised so far barely exceeds $800.

Harapan Coin was designed to provide the infrastructure to financially support the united opposition to BN in the May 2018 general election. Months after the electoral victory, the project’s website still features headshots of the Pakatan Harapan (PH) coalition’s politicians, accompanied by their campaign statements. It also mentions that the new digital currency is co-founded and supported by Khalid Samad, the Malaysian Minister of Federal Territories. Samad — who has been an MP since 2008 but became minister only with the advent of the new Pakatan Harapan government in July 2018 — is now the main driving force in promoting Harapan Coin post-election.

Now that the anti-BN coalition has prevailed, it looks like Samad is working to repurpose the Harapan Coin infrastructure to serve the fundraising needs of his coalition in the new political environment, where they are the incumbent political power rather than the opposition aspiring to topple a longstanding regime.

While the project’s objectives prior to the election were straightforward, they are now much murkier. Is it now going to be a single political party’s own coin? What about the vague promises of the possibility for the coin to become legal tender if the election was won? The fact that both the white paper and website haven’t been updated since before the May election doesn’t help to illuminate the matter.

Nevertheless, Khalid Samad keeps pushing for the coin to be officially recognized. On Nov. 13, he announced that paperwork for Harapan Coin’s presentation before Bank Negara Malaysia (BNM) and Prime Minister Tun Dr Mahathir Mohamad. A week later, Samad mentioned that the project was under review by a Bank Negara Malaysia taskforce. The minister’s advocacy campaign, however, was met with criticism from all across the Malaysian political landscape.


It should come as little surprise that one of the biggest issues that critics take in regard to the design of Harapan Coin is the proposed distribution of the funds raised. The current breakdown stipulates that as much as 30 percent of the money will go to the system’s administrators — who, as mentioned above, remain effectively anonymous. Another 30 percent is meant for Amanah, Khalid Samad’s own political party. Given that the coin is proposed to be state-backed — and possibly even used for paying state fees and fines — this would clearly grant one of the political groups an upper hand over all others at the expense of the government.

This was just one of the concerns raised by the nonprofit Centre for a Better Tomorrow (Cenbet) in a recent statement that warned all the parties involved of the project going “against the principles of good governance.” The group’s representative also stressed that the way the coin’s design facilitates political donations from overseas may open up the Malaysian political system to influence from abroad.

While it is hardly unexpected that recently deposed Prime Minister Najib Razak has spoken out against Harapan Coin, the sources of criticism are not confined to Samad’s political opponents. Fahmi Fadzil, a member of parliament who represents one of the parties that constitute the Pakatan Harapan coalition was among those politicians who admitted to having reservations with regard to a lack of mature regulation of cryptocurrencies, as well as potential issues associated with anonymity.  

One more blow to Harapan Coin’s prospects came from a somewhat unexpected direction. Dr. Zulkifli Mohamad Al-Bakri, mufti of the federal territories and one of Malaysia’s most authoritative experts on Islamic law, has recently stated that Bitcoin (and, by extension, other cryptocurrencies) should be considered haram, or forbidden. This could mean a lot in a country where over 60 percent of population practices Islam. Minister Samad hopes to address the mufti’s concerns by establishing a governing body to oversee Harapan Coin’s operations and ensuring its compliance with the religious authority’s vision.

Dim prospects

Overall, Harapan Coin in its current shape does not particularly look like an endeavor that is bound to succeed in the near future. Although it is aggressively promoted by a resourceful co-founder who happened to find himself in a high office, it is decried by civil society groups and religious authorities, while the financial arm of the government examines it with great caution. Neither does it enjoy political support from the national leader or members of the governing coalition outside of Khalid Samad’s own party.

Whereas the idea looked appealing at the time when the unified opposition forces were bracing themselves to overturn the incumbent regime, the subsequent victory has made the divides within the triumphant Pakatan Harapan coalition even more pronounced, and at the same time obscuring the need for an alternative political fundraising infrastructure.

It would help if Harapan Coin’s backers could clearly articulate their renewed plans and objectives, yet no such information seems to be publicly available. From what could be inferred about the project now, it is designed to blur the boundaries between the state and political parties, while lacking a clear definition of the mechanics of the proposed system, information about its developers and any particular checks on power abuse embedded into its design. For a country with a long history of financial wrongdoings at the hands of the powerful, this combination hardly makes for a strong pitch.



Слияние организованной и киберпреступности произошло в начале 2000-х годов, когда обнаружилось, что существует немалое количество людей, которые чуть ли не ежедневно обналичивают через сетевые площадки серьезные суммы денег. Внезапно обнаружилось, что существует, по сути, идеальный формат совершения преступлений, когда выбираются некие комбинации стран, где можно обеспечить безопасный транзит денег и не бояться местных правоохранительных органов. Возьмем, например, российский кардинг (мошенничество с платежными картами) против Америки. За последние годы на территории России не было вынесено ни одного обвинительного приговора по этому типу преступлений. Таких преступников ловят, только если они начинают путешествовать и оказываются на территории определенных стран. То есть если человек находится на территории РФ и ворует деньги в США, то в России его никто не тронет. И наоборот: хакеры, находящиеся в США, практически безнаказанно совершают киберпреступления на территории России. 

Сегодня появилось много простых в реализации схем компьютерного мошенничества. Прежде всего это атаки на банки, когда воруют деньги с корсчетов. Преступник покупает андроид-троян, адаптирует его под конкретный банк, заказывает установку этого трояна на определенное количество мобильных устройств, — и дело сделано. Даже если у вас нет системы интернет-банкинга, но есть банковская карта, то зараженный телефон покажет вам сообщение, в котором банк якобы извещает о необходимости обновления данных по карте. Вы вводите данные своей карты в телефон, после чего злоумышленники при помощи специального вируса, считывающего SMS и номер вашей карты, спокойно выводят деньги со счета. С точки зрения преступника ему даже не нужно знать, как работает троян (хотя незнание значительно снижает финансовую эффективность проделанной работы). Если преступник сам написал троян и придумал схему обналичивания, то он получит почти 100% украденной суммы. Чем меньше он хочет знать, тем меньше его конечная доля.

Нужно иметь в виду, что уязвимы в первую очередь устройства на Android, поскольку архитектура этой операционной системы открыта. Публично известного вредоносного кода под невзломанные iOS-устройства пока, к счастью, не существует.

Ликбез для гендира

Если говорить о компаниях, то существует несколько главных ошибок, связанных с кибербезопасностью. Первая ошибка — слишком несерьезное отношение к этой проблеме. Вторая — неправильная оценка рисков.

Рассмотрим, к примеру, что может случиться с компанией в случае успеха хакеров. Хищение денег в системе интернет-банкинга, остановка работы инфраструктуры путем саботажа (используя вирус-шифровальщик), кража коммерческой тайны, подмена информации, майнинг на серверах, угрозы сотрудникам, рассылка спама с принадлежащих компании компьютеров или, еще хуже, использование компьютеров для участия в каких-то промежуточных атаках — это сильно подставляет компанию и несет угрозу ее репутации. Но если защищаться от всех угроз сразу, придется работать только на оборону, забывая о клиентах. Поэтому необходимо сортировать проблемы по степени их критичности. Здесь возникает третья ошибка: из-за неправильной оценки рисков многие фирмы покупают ненужное оборудование или делают то, чего делать не нужно, и это приводит к бессмысленной трате финансовых и временных ресурсов.

Четвертая ошибка — забывать о том, что главное звено в кибербезопасности — человек. Сотрудник может нажать на опасную ссылку в письме, вставить не ту флешку, забыть что-то проверить. Поэтому необходимо обучать кибербез­опасности всех сотрудников, а не полагаться на IT-специалистов.

Пятая ошибка — нельзя думать, что компьютерная безопасность заканчивается на событии «я нашел вирус, я его удалил». Вы удалили вирус на своем компьютере, но не стоит забывать, что он попал в ваше устройство с какого-то сервера. И этим сервером управляет человек, который продолжает рассылать этот и другие вирусы на множество других компьютеров. Не факт, что следующий вирус вы тоже обнаружите.

Держим оборону

Компьютерных преступлений становится все больше, и неспециалисту сложно уследить за всеми возможными схемами. Возьмем простейший пример. Мы постоянно призываем обновлять прошивки домашних Wi-Fi-роутеров, но большинство людей этим пренебрегает. Те, кто не сталкивался с преступлениями, спрашивают: «Зачем нам эти хлопоты?» Начинаешь объяснять, что «злоумышленник может изменить локальную маршрутизацию и перенаправить вас…» И тут человек перестает тебя слышать. Тогда рассказываешь историю о том, что злоумышленники (психически нездоровые люди) взламывают роутеры, подключаются к радионяням и пугают по ночам маленьких детей. Такой факт сразу заставляет задуматься. Люди, которые столкнулись с подобной проблемой, теперь регулярно следят за обновлением прошивки роутеров, а информация о случившемся и последствиях начинает распространяться по сарафанному радио. Это то, что можно назвать «кибербезопасность через боль».

Техника кибербезопасности

1. Протяните в дом два интернет-канала.

Один должен быть персонально вашим, его следует провести через другую сторону с помощью VPN. Второй интернет-канал для ваших гостей и части ваших девайсов.

2. Хотя бы раз в год делайте внешнее сканирование дома.

Камеры видеонаблюдения, smart-телевизоры и домашние камеры — к ним можно достаточно легко подключиться. Это же касается и яхт, оснащенных электронными системами типа «умный дом». Систему видеонаблюдения для дома выбирайте с двухфакторной аутентификацией. Если у вас есть облачный доступ к системе наблюдения по логину/паролю, то этого недостаточно, так как эту связку можно перехватить или взломать. И если нет подтверждения доступа по SMS или иным способом, то (с учетом того, что многие камеры записывают звук) подробности вашей личной жизни во всей их красе могут оказаться достоянием широкой общественности.

3. Раз в несколько лет меняйте точки доступа и роутеры.

Стоимость этих железок копейки, особенно по сравнению с тем ущербом, который вам могут нанести хакеры.

4. Следите за окружением.

Например, можно собирать MAC-адреса устройств вокруг своего дома. Сделать это несложно, а вот польза может оказаться большой. Например, если вы в своем загородном доме видите определенный MAC-адрес и ваши айтишники обнаруживают его же в вашем офисе, то есть повод задуматься. Видимо, кто-то вами очень интересуется.

5. Периодически меняйте пароли вашего роутера.

Он не должен быть идентичен паролю на вашу личную локальную сеть. И если любое ваше устройство просит обновить прошивку, то сделайте это. Потому что чаще всего это не просто обновление дизайна системы, а устранение уязвимостей безопасности, которые нашел производитель.

6. Обязательно прививайте детям цифровую гигиену.

Особенно это касается информации, которую они публикуют в интернете. Места отдыха, круг общения, обсуждения, где сейчас находится мама или папа, — всему этому не место в социальных сетях.


WordPress Themes